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Consultoria

Contrate nossa consultoria para que o processo de sucesssão familiar em sua empresa ocorra com o acompanhamento de profissionais que trabalham com abordagem multidisciplinar, com foco nas pessoas.

  1. Harmonização de interesses de sócios e familiares
    Fundamental para que se inicie o processo de sucessão familiar
  2. Prevenção de conflitos e alternativas de dissociação
    Análise de clima, estudos para a viabilização de todas as alternativas
  3. Negociação do processo sucessório
    Os herdeiros e sócios da empresa e seus respectivos papéis
  4. Planejamento estratégico familiar
    Sua família segue os 10 mandamentos da família saudável? O que fazer para atingir o sucesso?
  5. Planejamento da sucessão
    Sua empresa planeja a sucessão, mas deve continuar operando e fornecendo dividendos. Como executar este plano?
  6. Preparação dos sucessores e do sucedido
    Todos terão um papel decisivo na continuidade da empresa. Isto requer estudo e planejamento de todas as ações necessárias
  7. Desenvolvimento do modelo de governança, holdings, conselho de administração e conselho de família
    Sua empresa já sabe qual modelo de governança que deve adotar?
  8. Apoio na definição do perfil para admissão de conselheiros
    A experiência e a visão de negócio daqueles que construíram a empresa e podem contribuir para o seu futuro
  9. Proteção do patrimônio familiar em face de terceiros
    Identificar e separar a empresa da família nos aspectos administrativo e financeiro é uma tarefa árdua mas necessária.
  10. Código de ética
    Como um tecido que une e mantém todos identificados com o mesmo objetivo, o código de ética da família e da empresa precisam ter suas bases reforçadas e seus princípios colocados em prática
  11. Acordos societários
    Tão importante quanto elaborar o processo sucessório, é segui-lo conforme as determinações. Isto requer acompanhamento especializado.

Para saber mais:

WebDimensions

Empresas Familiares:
Raízes e soluções dos conflitos
119 páginas
R$ 48,00

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A sucessão é a experiência-limite das empresas familiares, É um processo de transição complexo, fascinante e desafiador, com recompensas extraordinárias ou desfechos trágicos. As opções estão claras. E a busca de informações e ajuda pode ser decisiva.

Silveiro Advogados

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