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Abordagem multidisciplinar

Sucessão familiar nunca é um processo simples em, se não for realizado com o devido cuidado, pode ter resultados diferentes do esperado. Por isso, uma abordagem multidisciplinar é necessária.

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Análise da Estrutura familiar e emocional
Identifcar o momento da família e a evolução da empresa. Entender os mecanismos que atuam nesta dinâmica e propor mudanças visando a saúde emocional e financeira, tanto das empresas quanto das famílias.

Papel de cada familiar e agregado na empresa
Em um processo sucessório, é preciso analisar o papel de cada familiar e agregado na empresa, se está de acordo com suas espectativas, capacidades profissionais e se tudo isto está alinhado ao planejamento estratégico da empresa.

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Análise financeira
O processo de sucessão familar compreende, sem si, uma série de etapas complexas e por vezes demoradas. É necessário verificar a saúde financeira da empresa, para que os próximos passos sejam dados com tranquilidade.

Alinhamento estratégico e posicionamento no mercado
A empresa está alinhada com suas estratégias? Quais as percpectivas de renovação da empresa em relação a inovações em produtos e serviços?

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Plano sucessório
A empresa prossui um plano sucessório claro e bem elaborado? Quais as etapas necessárias para que seja dado este importante passo com a segurança necessária.

Acompanhamento jurídico para acordos societários
Ao final do processo de sucessão familiar, é importantíssimo um acompanhamento jurídico de todos os acordos, de maneira que familiares e agregados tenham seus direitos e obrigações claros e garantidos.

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